1月5日，國家電網公司2015年重大管理創新示范項目評審結果公布：許繼集團財務資產部選送的《定制化模式以標準成本為導向的價值提升》項目榮獲二等獎。

由國家電網公司企業管理協會組織評選的重大管理創新示范項目，以促進公司管理水平、效益、效率顯著提升為導向，以保證“三集五大”體系運行為重點，圍繞國網公司重點工作部署，引導企業不斷深化改革、加強管理，全面提高企業自主創新能力和管理現代化水平。2015年在100項參選項目中，國網企協共評出10個一等獎、30個二等獎。

許繼《定制化模式以標準成本為導向的價值提升》項目以“增強定制化產品成本優勢，提高產品市場競爭力”為建設方向，以“研發設計、物資采購、生產制造、財務共享、營銷服務”五大平臺為支撐，通過對定制化產品結構和功能的分析，探索定制化產品標準成本建設途徑，構建“物料規范化、研發模塊化、作業標準化、產品組合化”定制化產品標準成本管理體系。

近年來，許繼集團財務管理部門適應公司發展需要，借助財務共享服務中心建設，構建了集約化、扁平化的財務組織，實現了從分散管理模式向集中管控模式的轉變，財務管理職能迅速提升，在預算管控、成本管理等方面不斷與業務前端融合，將財務從“報告與分析角色”向“戰略業務伙伴”轉變，牽引業務前端重視價值鏈管理，提升了企業價值管理水平，在管理創新方面取得了豐碩的創新成果。

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